O palestrante André Menezes abriu a programação do 7º Congresso Empresarial Faciap, neste sábado, 23 de novembro de 2024, no hotel Recanto Cataratas, em Foz do Iguaçu. Ele ministrou uma palestra sobre "Crescimento sustentável e liberdade empresarial".
Para introduzir sua palestra, Menezes compartilhou sua trajetória empresarial, desde a infância, quando vendia bananas na feira, até os dias de hoje, quando criou uma das maiores empresas de gestão e mentoria empresarial do Brasil, o Imperium Group.
Durante sua apresentação, Menezes abordou práticas, ações e ferramentas desenvolvidas para promover o crescimento sustentável nas empresas, sem comprometer a liberdade do empresário. Citando frases de efeito, como "A água que afunda o navio não é a água que está do lado de fora", ele enfatizou que a empresa é reflexo do dono e que o crescimento não é uma questão de opção, mas sim de obrigação. "Quem não está crescendo, está morrendo", afirmou.
Modelos Mentais
André Menezes também falou sobre o conceito de "empresário-empresidiário", uma junção das palavras "empresário" e "presidiário", que é usada de forma informal, irônica e crítica para se referir à dependência de muitos empresários que, ao agirem sem estratégias claras, acabam se tornando "presos" da própria empresa, ficando dependentes de todas as suas ações.
Segundo Menezes, a verdadeira liderança está em bater metas de forma consistente, com o time trabalhando de maneira eficaz e fazendo as coisas da maneira certa. No entanto, para alcançar esse sucesso, é essencial que o líder atue estrategicamente, atribuindo as tarefas certas para as pessoas certas.
Ele destacou que o resultado de uma empresa é diretamente influenciado pelo nível de desenvolvimento das pessoas que nela trabalham. Por isso, é necessário construir um time de alto desempenho, que esteja comprometido não apenas com a empresa, mas com a construção de uma organização sólida e bem-sucedida.
Líder adulto
Para Menezes, o líder tem um papel crucial na formação de "adultos", ou seja, em capacitar seus colaboradores para que não dependam de comandos constantes, mas sim, saibam tomar decisões e executar o que precisa ser feito para o sucesso da empresa. Ele enfatiza que, enquanto quem faz o que quer é um “empresário criança”, o verdadeiro empresário “adulto” é aquele que se dedica a fazer o que precisa ser feito, focando sempre nas necessidades do negócio.
Para finalizar, Menezes afirmou que "a cultura organizacional é um conjunto de elementos aceitos e compartilhados pelas pessoas que formam a organização. Esses elementos ajudam a construir uma identidade, tornando a organização única."
