Nos dias 05 e 06 de agosto de 2025, executivos das regionais Cacileste, Cacesul e Cacicpar participaram do Módulo 3 do Programa de Formação da FACIAP, realizado em parceria com o Sebrae Paraná, na sede da instituição em Curitiba.
Sob a condução do consultor Thiago, do Sebrae, o módulo trouxe uma abordagem profunda e dinâmica sobre temas essenciais da gestão moderna, conectando teoria, prática e ferramentas aplicáveis à rotina das Associações Comerciais e Empresariais (ACEs).
Gestão de Pessoas, Processos e Programas em foco
A programação teve início com uma imersão na Gestão de Pessoas, abordando desde os conceitos de capital humano, até temas como descrição de cargos, processos de recrutamento, avaliação de desempenho, feedback, compensações e responsabilidades estratégicas do RH. Os executivos compreenderam a importância da área de pessoas como pilar para a sustentabilidade institucional e a entrega de resultados.
Na sequência, o grupo passou a explorar a Gestão de Processos, Projetos e Programas, conectando os temas com ferramentas visuais, análise de indicadores e práticas voltadas à melhoria contínua e à tomada de decisão mais eficiente.
Ferramentas práticas que fazem a diferença
Ao longo dos dois dias, diversas ferramentas de gestão foram exploradas, com foco na aplicabilidade direta à rotina das entidades. Dentre elas, destacam-se a análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) e o ciclo PDCA (Planejar, Executar, Controlar e Agir), que demonstraram como problemas reais podem ser enfrentados de forma estruturada e eficiente.
Além disso, o consultor apresentou soluções gratuitas que auxiliam no mapeamento de processos, organização de tarefas e visualização de resultados, ampliando o repertório dos executivos e facilitando a implementação de melhorias concretas nas operações das ACEs.
Competências desenvolvidas no Módulo 3
O conteúdo do Módulo 3 foi estruturado para desenvolver os executivos em três dimensões fundamentais:
- Cognitiva: Conhecer e compreender os fundamentos da gestão de pessoas, processos, projetos e programas, além dos modelos e metodologias associados a essas áreas.
- Atitudinal: Desenvolver habilidades que permitam aos executivos gerenciar pessoas, processos, projetos e programas.
- Operacional: Desenvolver processos e projetos iniciais que contribuam diretamente para a gestão estratégica das ACEs.
Compromisso com a excelência no sistema associativista
Com uma metodologia ativa, dinâmica e voltada para resultados, a Formação de Executivos da FACIAP reafirma seu compromisso com a profissionalização e o fortalecimento da rede associativista paranaense.
Essa é uma formação gratuita promovida pela Faciap para seus executivos. Tem sido fundamental para garantir qualidade técnica, inovação e aplicabilidade nos conteúdos trabalhados, preparando os executivos para enfrentar os desafios atuais com visão estratégica e ferramentas eficazes.
