A Federação das Associações Comerciais e Empresariais do Paraná (Faciap) realizou, nesta sexta-feira, 19, a 13ª Reunião Ordinária do Conselho de Administração (CAD), de forma híbrida, com participação presencial na sede da entidade, em Curitiba, e transmissão virtual para lideranças de todo o Estado.
O encontro foi coordenado pelo presidente Flávio Furlan e reuniu diretores, coordenadores e representantes das associações comerciais paranaenses.
Logo na abertura, foram deliberados temas institucionais importantes, como a aprovação da ata da reunião anterior, a validação do produto Cogecom (cooperativa de energia) e ajustes no Código de Conduta do Comitê de Compliance. A reunião também avançou em pautas estratégicas, com destaque para governança, planejamento e sustentabilidade do sistema associativista.
Inadimplência no centro do debate
Um dos principais pontos da pauta foi a situação de inadimplência das associações comerciais, tema que exige atenção e atuação preventiva por parte do sistema.
Relações institucionais e cenário nacional
Outro destaque foi a atualização das ações de relações governamentais. A diretoria alertou para possíveis mudanças na legislação trabalhista, especialmente no que se refere à jornada de trabalho, em discussão no Congresso Nacional. O tema exige atenção do setor produtivo, diante dos potenciais impactos sobre empresas e custos operacionais.
Novo modelo de campanhas para o comércio
Na área de desenvolvimento local, ganhou força a proposta de reformulação das campanhas promocionais das associações comerciais. A tendência, segundo relatos de diversas regiões, é a substituição de campanhas baseadas em sorteios de prêmios por ações de incentivo direto ao consumo.
O novo modelo prioriza datas estratégicas, como Natal e Dia das Mães, com foco em promoções, fortalecimento do comércio local e maior engajamento dos lojistas. A Faciap deverá estruturar um modelo orientativo com base em boas práticas já adotadas no Paraná e em outros estados.
Planejamento estratégico e governança
A reunião também trouxe avanços no planejamento estratégico da entidade, com metas estabelecidas até 2030. Entre os eixos prioritários estão:
- Desenvolvimento local e representatividade institucional
- Sustentabilidade financeira do sistema
- Fortalecimento do empreendedorismo e da inovação
No campo financeiro, destacam-se ações como a diversificação de receitas, ampliação de produtos e a criação de um fundo de reserva equivalente a 12 meses de operação. Também foi reforçada a necessidade de atuação preventiva sobre a inadimplência.
Outro ponto relevante foi a proposta de aprimoramento da governança, com maior clareza na separação entre funções estratégicas (diretoria) e operacionais (gestão executiva), além da modernização de processos e implantação de novos sistemas.
Resultados financeiros positivos
A apresentação financeira indicou resultado positivo no início do ano. Nos dois primeiros meses de 2026, a Faciap registrou superávit, com saldo positivo tanto nas operações gerais quanto considerando eventos.
Apesar da sazonalidade ao longo do ano, especialmente em função de despesas com grandes eventos, a gestão destacou o controle orçamentário e o equilíbrio das contas como pontos positivos.
Fortalecimento de programas e lideranças
A reunião também contou com atualizações de programas estratégicos, como Faciap Jovem e Faciap Mulher. Um dos destaques foi o crescimento do Encontro Paranaense de Jovens Empresários (EPJE), que bateu recorde de participação em sua última edição, realizada em Cascavel.
Além disso, foram apresentados novos projetos voltados à formação de lideranças, integração entre associações e incentivo ao empreendedorismo, reforçando o papel do sistema no desenvolvimento regional.
Ao final, o presidente Flávio Furlan destacou a importância do alinhamento entre as lideranças e da atuação conjunta para enfrentar desafios e aproveitar oportunidades. A próxima reunião do Conselho deverá retomar temas pendentes, especialmente o caso da inadimplência, com encaminhamento definitivo.
